Godišnjitroškovi održavanjaBroj golf terena raste iz godine u godinu, u prosjeku od 2 do 5 milijuna juana. Kako učinkovito „povećati prihode i smanjiti troškove“? Želio bih podijeliti neke prijedloge i mišljenja temeljena na vlastitom dugogodišnjem iskustvu u industriji. Nadam se da ih možete poboljšati. Hvala vam.
S obzirom na državnu kontrolu nad izgradnjom golf terena i korištenjem zemljišta, kao vlasnik, pojedinačna golf operacija u osnovi nije u stanju podmiriti dnevne troškove cijelog kluba. Slično tome, s povećanjem operativnih troškova kluba (plaće zaposlenika, roba, socijalni troškovi, troškovi resursa itd.), neki klubovi će imati relativno teško poslovanje. Kao voditelj odjela kluba, moramo promijeniti svoju strategiju kako bismo smanjili troškove i postigli kontrolu troškova.
Prvo, moramo razmotriti nekoliko pozicioniranja:
1. Utjecaj golfa u lokalnom i okolnom području:
(1) Dobra atmosfera za sudjelovanje u golfu (veliki protok golfera) zahtijeva dobro okruženje koje je podržava.
2. Naprotiv, ako je protok kupaca mali, moramo uzeti u obzir troškove različitih vrsta troškova:
Troškovi održavanja (odjel za travnjake)
(1) Kontrola osoblja, povećanje tehničke obuke kako bi zaposlenici mogli preuzimati više pozicija, a privremeni radnici ugovorno se raspoređuju na odgovorna područja.
(2) Kontrola učinkovitosti gnojiva, provođenje stupnjevanog održavanja travnjaka (područje koje ne udara loptu može održati osnovni rast).
(3) Povećati fizički rad, smanjiti štetnike i bolesti te koristiti lijekove u skladu sa zakonom rasta i sezonom štetnika i bolesti.
(4) Razumno kontrolirati visinu i učestalost košnje (prskati regulatore rasta po cijelom travnjaku).
(5) Kontrola vode, razumno dobro upravljati potrošnjom električne energije (cijenom električne energije) u različitim vremenskim razdobljima, dobro provoditi meteorološku analizu i razumno kontrolirati vodu kako bi se održao dobar rast u području udara lopte.
(6) Pojačati održavanje i popravak strojarske opreme te lokalizirati ili modificirati i obraditi neke potrošne dijelove.
(7) Ojačatiupravljanje zaposlenicima, implementirati sustav plaća zaposlenika po satu, kvantificirati rad, vrijeme i odgovornost, a upravljačko osoblje prvo koordinira na licu mjesta.
(8) Dobro obavljajte dnevnu inspekciju ulaznih i izlaznih računa skladišta te dobro nadzirajte nabavne kanale, kvalitetu i cijene kako biste spriječili zastoje i uklonili nepotrebne troškove i gubitke.
Vrijeme objave: 28. studenog 2024.