Godišnjitroškovi održavanjaGolf terena povećavaju se iz godine u godinu, u rasponu od 2 milijuna do 5 milijuna juana u prosjeku. Kako učinkovito "povećati prihod i smanjiti troškove"? Želio bih podijeliti neke prijedloge i mišljenja na temelju vlastitog dugogodišnjeg iskustva u industriji. Nadam se da ćete ih moći poboljšati. Hvala.
S kontrolom zemlje nad izgradnjom golf terena i korištenjem zemljišta, kao vlasnik, jedinstvena operacija golfa u osnovi nije u stanju podmiriti dnevne troškove cijelog kluba. Slično tome, s porastom operativnih troškova kluba (plaće zaposlenika, roba, socijalni, troškovi resursa itd.), Neki će klubovi imati relativno teške operacije. Kao šef kluba, moramo promijeniti našu strategiju kako bismo smanjili troškove kako bismo postigli kontrolu troškova.
Prvo moramo razmotriti nekoliko pozicioniranja:
1. Utjecaj golfa u lokalnim i okolnim područjima:
(1) Dobra atmosfera za sudjelovanje u golfu (veliki protok golfera) zahtijeva dobro okruženje koje će je podržati.
2. Naprotiv, ako je protok kupaca mali, moramo razmotriti troškove različitih troškova:
Troškovi održavanja (Odjel za travnjake)
(1) Kontrola osoblja, povećati tehničku obuku kako bi zaposlenici mogli zauzeti više pozicija, a privremeni radnici ugovorni u odgovorna područja.
(2) Kontrola učinkovitosti gnojiva, implementirano održavanje travnjaka (ne-lopta upečatljivo područje može održavati osnovni rast).
(3) Povećajte fizički rad, smanjite štetočine i bolesti i koristite medicinu prema zakonu o rastu i sezoni štetočina i bolesti.
(4) Razumno kontrolirati visinu i učestalost košnje (regulatori rasta raspršivanja na cijelom travnjaku).
(5) Upravljanje vodom, razumno obavljaju dobar posao potrošnje električne energije (cijena električne energije) u različitim vremenskim razdobljima, dobro obavite meteorološku analizu i razumno kontroliraju vodu kako bi održali dobar rast u udaljenom području kuglice.
(6) Ojačati održavanje i popravak mehaničke opreme te lokalizirati ili izmijeniti i obraditi neke potrošne dijelove.
(7) ojačatiuprava zaposlenika, Provedite sustav plaće na satu zaposlenika, kvantificirajte rad, vrijeme i odgovornost i osoblje za upravljanje prvi koji su koordinirali na licu mjesta.
(8) Učinite dobar posao svakodnevnog pregleda skladišta u računima i izlaska, i dobro obavite kanal za nabavu, kvalitetu i nadzor cijena kako biste spriječili zastoj i uklonili nepotrebne troškove i gubitak.
Post Vrijeme: studeni-28-2024